为从严从实加强领导班子和干部队伍建设，客观公正地评价领导班子和管理干部的履职情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，推动整体管理水平再上新台阶，3月25日，泰达建设集团启动了对全集团10个下属单位领导班子及29名中层管理干部2015年度考核工作。
本次考核的重点是各单位领导班子2015年的工作实绩，特别在从严治党大环境下，干部在“德、能、勤、绩、廉”等方面的现实表现。为保证此次考核工作顺利有序进行，集团成立以总经办主任、党群部部长郭长柏、人力资源部经理吴昭健、党群部翟庆德等3人组成的考核工作小组，赴各单位开展工作。本次考核坚持领导和职工评议相结合的考核原则，采用网上公示领导班子和干部个人述职报告、领导审议、职工民主测评、职工个别谈话等多层次、多角度的综合考评。为进一步扩大选人用人视野，加强干部队伍建设，在推进干部考核工作中，还开展了后备干部推荐工作，为集团发展提供坚强的人才保障。
集团党委非常重视本次考核工作，党委副书记张明亲赴各单位，传达了近期控股公司王星炜书记来集团进行党风廉政建设巡查时的讲话精神、分享了华总参加天津市从严治党学习研讨班的的主要精神和天津市关于深化国企改革座谈会的会议精神。他强调，要以此次考核为契机，加强对干部的管理与监督、激励与约束，抓好党的建设及党风廉政建设；要探索深化国企改革的思路和办法，要求全体领导干部要带头做好廉政工作，营造好的工作气氛，将党建工作融入企业生产经营管理，把全面从严治党要求落到实；从治懒、治庸、治散等方面着手，加强制度建设，加强问效问责；要本着对工作业负责的精神，恪尽职守、敢于担当，扎实推进各项工作，在全面推进集团各项工作中更好地发挥引领和带头作用。
