寒来暑往，秋收冬藏，在这万物蛰伏蓄势的季节里，泰达建设集团召开了格调新锐工程人才成长阶段总结交流会，新锐们畅谈成长感悟，迈向新的征程。
2016年11月29日下午14:00，由工程人才总导师崔建章牵头组织的交流会在建分204会议室举行，参加会议的领导有总经理助理王建辉、党群工作部主任郭长柏、人力资源部经理吴昭健、建达公司总经理程赛辉等，参加会议的新锐主要来自各项目的工程、设计、成本与客服等相关部门，部分实习生也参与旁听了会议。
会议先后由工程领域16级格调新锐代表汇报工作、13级至15级格调新锐代表分享工作经验及心得体会、企业文化学习理解与汇报讨论。新锐们在发言中谈到，自加入泰达建设以来，在导师与同事的指导、帮助下，在工程管理工作中对企业文化的体会越来越深，专业技能得到了成长锻炼，思维品质意志得到了提高。对于目前自身存在的不足，希望能在以后的工作中继续得到导师们、领导们、同事们的指导和帮助。
本次交流会召开的一个重要背景是，泰达建设集团对于工程人才的培养进入了一个新阶段。通过泰达建设集团与天津建工集团旗下总承包公司签署的专业人才合作培养战略协议，16级工程专业格调新锐与总承包公司专业导师一对一签署了导师带徒培养协议。以此为切入点，泰达建设集团将对格调新锐提供更为广阔的发展平台，提供多种多样的学习机会和培养渠道。
公司领导在交流会的讨论与总结发言中指出，新锐们工作态度端正，工作热情高涨，任劳任怨，学习劲头足，前途远大。集团对于新锐的培养特别重视，希望大家在这个平台上不断进步。新锐们渴望成长，渴望证明自己，这种上进心十分可贵。新锐们要明确学习方向，继续改进学习方式，以项目为平台，通过案例学习、相互学习、专业间学习来不断完善自我，提升专业技能水平。新锐们要继续学习、践行、融入企业文化，做到知行合一。
公司领导认为本次交流会形式很好，将来应继续举办类似活动，并应探索更多的总结交流形式，让大家畅所欲言。