4月8日，泰达建设集团在控股丽水厅召开2018年工作会议暨职工代表大会，泰达控股公司党委书记、董事长张秉军出席会议并讲话，泰达建设集团党委书记、董事长华志忠代表领导班子作工作报告，泰达建设集团纪委书记张明主持会议。泰达控股公司总经理助理、建设管理部经理王刚，泰达控股公司董事会秘书、办公室副主任邢荻出席会议。集团领导班子成员、各部室负责人、各直属企业中层正副职干部、职工代表共计170余人参加会议。
会前，张秉军董事长亲切会见了建设集团中层及以上领导干部，并与大家进行了简短的交流。秉军董事长对集团2017年的工作成果给予了充分肯定，表达了对大家的鼓励，并对集团提出殷切希望。
会议首先对建设集团2017年先进集体和先进个人进行了表彰，随后华志忠董事长做了题为《继续围绕“解难题强基础、做精品塑形象、树品牌促合作”的战略布局 为开创市场化发展新局面而努力奋斗》的2018年工作报告，深入总结了2017年工作，并部署了2018年任务。
华志忠董事长在报告中指出，2017年是集团稳中有进的一年，各方面工作协调有序，呈现出良好的发展态势。一年来，集团认真贯彻泰达控股公司的工作部署，全面落实从严治党要求，扎实推进“两学一做常态化制度化”建设；紧紧围绕“解难题强基础、做精品塑形象、树品牌促合作”的发展战略，全力应对行业政策、市场环境变化带来的严峻挑战。2017年，集团继续强化精品意识，不断提升管理水平，积极推进混合所有制改革。在主业保持良好发展势头的同时，政府代建业务在过去一年取得可喜突破，为集团拓展出新的发展空间。
华志忠董事长强调，2018年是集团重点项目集中交付全面接受市场检验的一年，是混合所有制改革全面加速推进的一年，是落实巡视整改措施、全面加强内控的一年，也是公司管理流程优化后全面进入实施的一年，责任重大，任务繁重。集团将2018年确定为“管理提升年”，新的一年，要紧紧围绕“开发特色产品、谋求合作发展”的工作思路，以打造精品为立足之本，以提升管理为发展保障，以改革创新为前行动力，加强项目管理和目标管理，坚持价值创造，提高经营质量，确保经营效益再上一个新水平。
张秉军董事长充分肯定了泰达建设集团在过去一年取得的成绩，并对建设集团为控股做出的贡献表示感谢。秉军董事长指出，泰达建设集团继续深挖格调品牌，利用资本平台优势推进混改，各方面工作均取得了良好的成效。2018年，希望建设集团继续以党建工作为统领，践行泰达控股“创新协同”理念，抢抓京津冀协同发展、“一带一路”建设、混合所有制改革等机遇，利用好泰达建设在市场上的品牌认可度，在充满风险和机遇的房地产市场上闯出一条路来，取得更大的成绩。